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课程分类
    行动锻练之锻练型管理者--企业最好实际锻练技巧
    2015-03-18发布, 收藏 置顶 告发
行动锻练之锻练型管理者--企业最好实际锻练技巧
  • 区域:湛江市以外其它地区
  • 上课班制:日间班
  • 课程类型:浅显课程
  • 讲课时间:2015年1月23-24日;3月25-26;4月16-17;5月20-21;6月25-26;8月6-7;9月17-18;11月12-13
  • 讲课对象:新晋管理者及从技巧走向管理的管理者 须要带领部属激起潜能、从优良走向卓越的中高层管理者 须要晋升培训后果,完成从“知道”到“做到”的咨询参谋
  • 网报价格:¥3980    课程原价:¥3980
  • 咨询热线:0512-69330383
  • 课程概略
  • 机构简介
  • 地图信息
  • 网上报名

课程关键词:行动锻练 锻练型管理者 实际锻练技巧

行动锻练之锻练型管理者

            --企业最好实际锻练技巧

培训日期: 2015416-17

培训情势:培训+实战练习训练

培训费用:3980

培训地点:苏州

主办单位:苏州欧佩克企业管理无限公司

培训对象:

l 新晋管理者及从技巧走向管理的管理者

l 须要带领部属激起潜能、从优良走向卓越的中高层管理者

l 须要晋升培训后果,完成从“知道”到“做到”的咨询参谋

课程背景:

Coaching来源于九十年代初的美国,是一种新兴的、有效的管理技巧,能使部属洞察自我,发挥小我的潜能,有效地激起团队并发挥全体的力量,从而晋升企业的临盆力。据查询拜访:在全球500强企业中,锻练部属已成为高效引导的重要本质,锻练为塑造组织核心竞争力供给了靠得住保证。被誉为全球第一CEO的通用电气前董事长杰克·韦尔奇曾说:“一流的CEO起首是一名锻练,巨大年夜的CEO是巨大年夜的锻练!”

好的锻练型管理者可以或许激起部属的大志、使部属勇于面向挑衅和停止持续改良。本课程赞助管理者将锻练技能融入管理,支撑部属乐于承当义义务和自我管理,晋升组织绩效。

课程定位:

赞助管理人员熟悉到锻练技巧是一套强大年夜的引导力晋升对象;认识到要根据员工的实际状况而不是经理的请求制订生长目标;赞助员工自力思虑而非替换员工处理成绩,让员工主动承当义务;启发员工消化本身的经历和经验而不是灌注贯注经理的经历;2天控制锻练的流程并生长与锻练相干的技能。

培训收益:

l 懂得行动锻练的三项准绳,构成锻练的心智形式;

l 晋升行动锻练的三项才能,快速晋升他人处理成绩的才能并激起改变的志愿;

l 控制行动锻练的四步流程,经过过程有战略的对话支撑被指导者杀青目标;

l 现场处理学员在任务中面对的某个详细艰苦或挑衅;

l 成为锻练型的引导者,在组织外部培养亲和、支撑、成果导向的企业文明。

课程特点:

l 简单。一切的教授教化内容全部完成模块化和对象化,两天时间便可以闇练控制;

l 实战。采取案例、录相、模仿练习训练来推动课程教授教化,一切教授教化环节都环绕真实的案例;

l 有效:现场不只控制了行动锻练的对象和流程并且处理了实际任务中的实际成绩。

课程提纲:

模块

目标

内容

模块一

甚么是锻练

懂得锻练的价值

戠成锻练的状况

夠练的定义

ü 对话演习:体验锻练式对话和非锻练式对话

夠练的准绳

ü 支撑、等待、信赖

ü 录相不雅摩:《面对巨人》

夠练的价值

唠元小结

模块二

锻练的核心才能

谠握锻练的核心才能

应用锻练技巧停止简单对话

深度聆听

ü 深度聆听的3个步调

ü 回放演习:敏捷建立亲和

ü 确认演习:有效化解抱怨

有力提问

ü 录相不雅摩:《乔致庸的锻练之道》

ü 有力提问的特点

ü 有力提问的典范

ü 对本身的有力提问演习

ü SMART提问演习:聚焦目标

有效反应

ü 录相不雅摩:《盖印》

ü 有效反应的3个要素

ü 锻练是一面镜子:辨别行动与断定的演习

ü 积极性反应演习:以小见大年夜

ü 扶植性反应演习:对事纰谬人

唠元小结

模块三

锻练的流程

鼠练应用锻练流程

应用锻练锻练处理实际成绩

娠焦目标

ü 小组演习:拿到SMART目标

蘠解近况

ü 小组演习:懂得影响目标杀青的身分和资本

摸索行动筹划

ü 小组演习:摸索实施目标的行动筹划

强化志愿

ü 小组演习:激起被指导者实施目标的动力

3人小组演习:应用锻练流程处理每小我的实际成绩

唠元小结

模块四

锻练的应用

制订行动筹划

夠练实际商量

ü 锻练项目标成功案例

ü 90天锻练项目流程

制订行动筹划

ü 作业表单

ü 三人小组

课程总结

讲师简介蔡明

蔡师长教员:曾就职于国际上市家电企业和大年夜型人力资本专业机构,历任发卖经理、培训经理、副总。蔡明师长教员一直专注于人的内涵才能生长,进修和研究了国际前沿的才能开辟的实际和对象,如NLP、萨提亚、锻练技巧、引导技巧、隐喻、集团心思指导、行动进修、4D体系等,是浙江大年夜学、上海交通大年夜学、神州数码管理学院等有名高校和教导机构的特聘讲师。有10年培训经历,4年锻练经历。

蔡师长教员是埃里克森国际学院《锻练的迷信与艺术》课程认证教锻练、培训师;美国《4D引导力》课程认证导师;中国《行动锻练》课程讲师、项目导师;国度集团心思咨询师。蔡明师长教员直接参与了行动锻练课程和项目标设计,近两年来为多家企业掌管行动锻练项目,赞助企业管理人员在90天内控制企业锻练技巧,改良管理、晋升事迹。蔡明师长教员在应用锻练技巧赞助企业处理实际成绩方面有着丰富的操作经历,取得企业的分歧承认。

重要办事过的客户有:高露洁、宝洁、阿斯利康、朗盛化工、联想、神州数码、中国移动、中国联通、TCL、国联证券、华润微电子、中国石油、高德电子朗盛化工、顶新集团、哇哈哈、王兴记、联华华商、麦德龙、大年夜星电子、新美亚电路、云南白药、阿斯利康、中美史克、西安杨森、平易近生药业、宁波港集团、申通地铁、上海电力、益平易近集团、复地房产、绿城房产、开创置业、正大年夜集团、方太厨具、贝迪科技、红蜻蜓集团、德立西集团、红星美凯隆、华润微电子、摩托罗拉、联想科技、爱克发、尚德太阳能、希捷科技、南边不锈钢、开创集团、房美来、新宇集团、美特斯邦威、中国普天、中国电信、中国移动、中国联通、3M公司、慕斯达鱼具、中化国际、西门子、摩托罗拉、杜邦星达、台安科技、西子OTIS、工装自控、工商银行、浦发银行、扶植银行、招商银行、工商银行、安然保险、中国人寿、宁靖洋人寿、天安保险、中信金通、国联证券、浙江大年夜学MBA/EMBA、浙江工商大年夜学MBA、西安交通大年夜学MBA、西南科技大年夜等数百家企业设计培训筹划并实施培训。

主讲课程:

《行动锻练系列课程》、《团队锻练指导》、《行动进修》、《时间管理》、《FISH——快活任务》、、《高效团队》、《高效引导力》、《TTT培训师培训》、《职业化素养晋升》、《看片子学管理》等。

客户反应

颠覆,完全的颠覆!以往我像机关枪一样给部属灌注贯注各类办法和概念,几次再三强调,反复吩咐,却发明成果永久达不到我们的料想,但是季师长教员却让我学会了可以在“听”、“问”当中启发部属,让部属自发地找到处理成绩的办法,并且是有“动力”的,这个课程真是太奇异了!

适宜本草学员

培训课程构造清楚,层次清楚,供给了足足数量的演习。季师长教员思路清楚,结合我们任务实际出发,能在往后的任务有赞助。懂得了锻练技巧的重要性和一些办法,进修到了专业的锻练技巧,让本身控制了指导、反应的意义、办法,本身有志愿去学乃至用。

阿里巴巴学员

行动指导课程构造清楚,实用、演习足够,师长教员循循善诱。控制锻练技巧的条件是对员工的真心赞助,建立互信再控制并应用技能,特别是锻练的哲学让人醍醐灌顶。体系进修锻练技巧有关知识和技能,可以将任务中零碎的知识点串连起来,惹起我的反思,欲望可以用到实处。

无锡移动学员

蔡师长教员的课程有效实用,可以或许赞助扶植和谐的团队关系,强化彼此的信赖,晋升管理者的锻练技巧。不只让我懂得和控制了锻练技巧的精确偏向办法,并且在今后的任务中对小我的晋升也有很大年夜的鼓励,高低级引导间也有很大年夜的实用价值,对人的关系有更深的懂得。

雷迪埃电子学员

没有人可以改变我们,正如我们也没法改变他人,要想改变他人,起重要改变本身;改变我们的旧习气,对我们所具有的一切心存感激,唤醒觉醒的心坎世界,发觉本身的价值,激起本身的潜能,带着一颗纯洁的心去影响他人,激起他们的动力,让他们感触感染到价值,让他们学会改变本身,并经过过程赓续的激起妄图让他们本身选择成功,在一次次的承诺中完成妄图。

招商银行学员


课程报名表

课程称号 行动锻练之锻练型管理者 上课时间:123-24

上课地点: 苏州 总费用(¥):

公司称号

网 址

公司地址

邮 编

学员姓名

职务

办私德律风

手机

电子信箱

接洽QQ

能否住宿

总 费 用

付出方法

汇款(请课前付到) 现金账户中扣除

-票昂首

培训担任人

职 务

手 机

办私德律风

-

电子邮箱

备注:

1、 请填妥本表格并传真或Email给我们。

2、 在收到报名表后,我们将在24小时内以德律风或电子邮件情势确认您的参与。

3、 如需我公司协助安排协定酒店住宿,请尽早告诉。

汇款信息:

收款人称号:苏州欧佩克企业管理无限公司

开户行:中国扶植银行股分无限公司苏州市沧浪支行

账号:3220 1988 7360 5150 6883

报名咨询:

德律风:400 600 9960  0512-69330383 传真:4008266163-01656 接洽人:Arana Zhou

E-Mailapply@opeixun.com 网站:http://www.opeixun.com/

微信公众平台:结合培训交易网 账号:opeixun 敬请存眷微信,你将取得一次课程收费

企业QQ4006009960


接洽我时请解释是在湛江教导网-湛江培训资讯网看到的,感谢!

苏州欧佩克企业管理无限公司成立于2009年1月,公司专注于培训咨询与培训管理外

包办事,努力于进步人们取得成绩处理才能的有效性。结合心思学与行动迷信专业

研究培训实际、培训办法、培训管理,成为培训业办事专家,引领培训行业生长。
欧佩克企管成立以来签约数百位资深国表里培训师,课程经典威望、体系迷信;以

企业的实际培训需求为出发点,经过过程专业的培训管理技巧,敏捷精准地满足了数千

家中外企业顾客的培训需求,取得客户的一向好评。

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